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扬长避短 兴利除弊——江西南芳律师事务所启动新一轮深化改革

作者:郭连生 发布于:2017/9/30 16:56:30 点击量:

    9月27日,中共江西南芳律师事务所委员会、江西南芳律师事务所联合发文,印发了《南芳所深化改革实施方案》,南芳所新一轮深化改革启动。

    江西南芳律师事务所建所23周年来,经历从无到有、从小到大的艰辛创业发展过程和多次改革,已发展成为拥有130多人规模的有较大影响的全国优秀律师事务所。最近又签约购置了拥有13000多平方米的独幢办公楼,为“百年南芳”建设目标奠定了坚实的基础。在成绩面前,该所清醒认识到,南芳所的发展尽管取得了显著成效,但制约南芳发展的瓶颈依然存在,现事务所团队化、专业化建设以及所务管理等方面机制均不同程度地存在制约发展的瓶颈或不足,事务所的发展与改革已进入到深水区。为抓住发展机遇,深化事务所体制、机制改革,提升事务所凝聚力,夯实“百年南芳”事业基础,南芳所决定启动深化改革。

    深化改革将遵循“开门搞改革”、“宏微观分布式改革”、 “包容性、建设性改革”、“着眼长远,多算新账,正确处理改革中的利益关系”、“积极稳妥,逐步推进,把握好时机和力度”、以及坚持问题导向六项原则。将以往“关门搞改革”变为“开门搞改革”,改革既是“合伙人工程”,也是全体员工共同参与的“南芳事业”,广开言路,拓宽渠道,促进参与,注重凝聚,形成良好的改革发展氛围。深化改革,既需要宏观体制改革,也需要微观体制改革,更需要宏观与微观配套改革,正确处理顶层设计和具体领域事务管理的关系。在加强顶层设计的同时,发挥具体领域管理的创造力,打通节点,有效组合和利用改革所需的各种要素,推进升华全面改革的进程。当前所内利益分化,思想观念活跃,围绕改革出现多种声音,提高对不同意见的包容性和承受力。改革既需要批判性,更需要建设性,把全体员工各方面的注意力、积极性和创造性,更多地引导到提供建设性意见上来,为深化改革添砖加瓦。改革必然要触动既存利益格局,应当着眼长远,少算旧账,多算新账,有必要的相互妥协。重在形成新的体制机制和利益预期,物尽其力,人尽其才,使每个努力工作、诚实信用的人都能实现个体的价值,获得相应成果、共享改革红利。因此,应当积极稳妥,把握好相关改革出台的时机、步骤和力度,维护稳定大局,保持改革的稳步推进。

    深化改革着重在党委与合伙人联席会议机制、党建促发展、业务团队化专业化建设和行政管理机制创新方面等四个领域进行。作为南芳党建的特色亮点,进一步探索和完善党委与合伙人联席会议机制,做实和充分发挥机构主体作用意义重大。围绕“党建促所建”,紧扣“促”,做实促发展的机制和具体举措。进一步推进业务领域专业化建设,重点通过所内专业竞争和重组,整合资源,实现专业化组合。结合科学技术及产业结构的不断发展更新,着重业务大数据、业绩平台等业务品牌建设,建立和完善青年律师培养机制。科学设置岗位职责及薪酬体系,充分发挥行政岗位员工主观能动性。

    为加强领导,成立南芳所深化改革领导小组,由所党委委员、所高级合伙人共同组成。由所主任、党委书记廖泽方任组长。领导小组下设办公室,负责日常具体事务。深化改革分设党委与合伙人联席会议深改组、党建促发展深改组、业务建设深改组、创新所务管理深改组等四个工作小组,由分管工作的高级合伙人担任组长。各工作小组成员充分吸纳所内不同层级的员工代表参加。

    为确保改革取得实效,本次改革分为所内调研、提出问题、外出考察学习、形成深改实施方案四个阶段,总的要求在2018年3月整合并拟定南芳所发展建设深化改革方案。




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